groupthinkの意味・説明
groupthinkという単語は「集団思考」や「集団的合意」を意味します。この概念は、特に意思決定のプロセスにおいて、グループ内のメンバーが同調しすぎることから生じる問題を指します。具体的には、個々の意見や懸念が背景に消えてしまい、グループ全体が一致した見解や決定を優先することで、結果として批判的思考や革新的なアイデアが欠如することになります。
groupthinkは、企業や組織、またはコミュニティにおいて意思決定を行う際に現れやすい現象です。例えば、リーダーシップの強いチームでは、メンバーがリーダーの意見に流されやすく、異なる視点や意見が表に出にくくなります。その結果、重要な問題やリスクが見過ごされ、最終的には不十分な決定が下される恐れがあるため、注意が必要です。
この概念を回避するためには、異なる意見を積極的に引き出すことや、個々人が自由に意見を述べる文化を築くことが重要です。討論の場を設けたり、匿名で意見を集めたりする方法も有効です。groupthinkは否定的な結果をもたらす可能性が高いため、意識的にこの状態を防ぐ工夫が求められます。
groupthinkの基本例文
Groupthink can lead to poor decision-making.
グループシンクは、悪い意思決定につながることがあります。
The team avoided groupthink by encouraging open discussion.
チームはオープンな議論を奨励することで、グループシンクを回避しました。
Groupthink can happen when people are afraid to voice dissenting opinions.
グループシンクとは、人々が異なる意見を述べることを恐れてしまうことがあります。
groupthinkの意味と概念
名詞
1. 集団思考
集団思考は、グループが合意に達する過程で、個々の意見や創造性が抑えられる状況を指します。このような状況では、参加者が異なる意見を出しにくくなり、結果的に革新的な解決策や選択肢が生まれにくくなります。集団思考は特にリーダーシップが強いチームに見られ、意見の相違を避けようとするあまり、批判的な思考が失われることがあります。
The team fell into groupthink and decided to proceed with the project without considering alternative approaches.
チームは集団思考に陥り、代替案を考慮することなくプロジェクトを進めることに決めました。
2. 合意形成
合意形成としての集団思考は、メンバー間での意見の調整や同調が強調される場合に見られます。グループが意見の一致を求めるあまり、異なる視点を取り入れられず、その結果としてグループの決定が効果的でなくなることがあります。このような状況は、コミュニケーションが良好なチームにおいても見られることがあります。
The committee's decision was influenced by groupthink, leading them to favor popular opinions over data-driven evidence.
委員会の決定は集団思考に影響され、データに基づく証拠よりも人気のある意見を重視する結果となりました。
3. 創造性の抑制
集団思考が発生すると、メンバーの創造性が抑制されることが多いです。これは、参加者が独自の意見を出すことをためらい、革新的なアイデアが消失する可能性を引き起こします。このような現象は、特にコンセンサスを重視する文化や組織で見られます。新しいアイデアの提案が歓迎されない環境では、集団思考が助長されることがあります。
The lack of creativity in the project was a clear sign of groupthink, as no one dared to propose alternative solutions.
プロジェクトの創造性の欠如は集団思考の明らかな兆候であり、誰も代替案を提案しようとしませんでした。
groupthinkの覚え方：語源
groupthinkの語源は、1950年代にアメリカの心理学者アーヴィング・ジャニスによって提唱されました。彼は集団による意思決定のプロセスを研究し、その中で特定の現象を指摘しました。それが「group」と「think」という二つの英単語の組み合わせです。
「group」は「集団」という意味であり、「think」は「考える」という意味です。つまり、groupthinkは「集団での考え方」を指します。この現象は、集団内のメンバーが一致協力して考えるあまり、批判的思考を失い、独自の意見を持たなくなることを示しています。グループの意見が強く影響し、個々の判断が妨げられることがあるため、しばしば不適切な決定が下される原因となります。ジャニスの研究によって、この概念は広まり、組織や政治などさまざまな場面での分析に使われています。